财务管理

企业经营防范风险做好充分的资金准备

文章来源：华训企管时间:2014-09-15 16:52 点击: 次

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企业经营防范风险做好充分的资金准备
很多经济学家大多认为企业家应当合理负债，发挥资金杠杆的作用，以小博大。如果自己只有200万元本金，可以借入200万甚至更多资金，以便把生意做大，把公司做强。这种想法是不错的，但在实际操作中确有很大的困难，因为负债经营是一把双刃剑，搞不好就会既伤人又伤己。
对于企业家来说，如果债务没有成本，负债经营就是一件求之不得的绝大好事。但是，银行不可能无偿向企业放贷，甚至个人也不愿无偿把钱借给你，如果把钱存入银行，可以得到利息，无偿放贷等于损失了一笔金钱。
债务问题是企业财务管理培训研究的的重要课题，在条件允许时，企业家可以借助贷款的杠杆效应，加快企业的快速发展。但凡事都都必须有个度。如果债务过重，企业就得支付较高的利息，有时仅利息一项就能吞噬企业的整个利润。很多企业倒闭是因为负债过高。企业家高估了市场前景和商业利润，高估了客户信誉，低估了市场风险，偿还期一到，大量在途资金无法按时返回公司账户，甚至形成陈年呆账，而债权人却按时取息。此时公司便被逼入绝境，除非形势发生戏剧性逆转，否则，最终一定导致破产。
甚至有些公司的债务大大高于净资产，这不管是对企业家还是对债权人来说，这都是非常危险的。高明的企业家不会高度依赖银行，他认为公司必须有足够的现金流，现金是企业经营的血液，借贷只能偶尔的，管理严格、现金充足的公司才能无所畏惧，否则它的独立性就非常可疑，高负债公司的经营活动经常受到银行掣肘，金融政策一有风吹草动，它就会全身发冷。
军事家们都懂得，组织重大战役必须留有足够的战略预备队，以便应对突然变故。毛泽东是一位了不起的军事家，他主张“以优势兵力打歼灭战”，以5到10倍的兵力打击敌人，他绝不会按一比一的兵力配置去打攻坚战。毛主席的战略思维应对企业家有所启发。企业家当然不能用5到10倍的资金做一个项目，但许多公司垮台是因为企业家过于贪心，他们在自有资金不足的情况下急于求成，想一口吃个胖子，于是把债务的杠杆效应发挥到极致。但是，除非上帝在暗中帮忙，蛇吞象的奇迹很少出现。企业家的资金链一旦断裂，公司就会瞬间倒闭。
创业者尤其如此，他们往往低估投资风险，过分相信自己的能力和市场预期。他们本以为用100万元就能做成的事业，结果发现根本不是那么回事，非得追加一倍投资不可。最可怕的是，企业家有时会碰到“寸金难倒英雄汉”的情况，所以企业家在经营的过程中一定做好现金的储备，一旦市场风云变幻，冬天来临的时候，你的储备可以让你顺利过冬，当别人都冻死了，那么你就是最后的王者，别太相信借贷，银行也只会做锦上添花，绝不会雪中送炭的！

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