当世界上第一个公司或者工厂出现之后，对于其中的商业管理就变得非常重要，因为如果要像以前那样靠着创建者来处理所有的事情的话，是根本不可能的。特别是现在的大规模公司，创建者也没有那么多的时间，因为他要处理大的事务。如果是一些小的影响不太大的内容，依靠职员就可以解决。这就引出了一个问题，那就是如何保证处理事务的职员能够使用正确的方法？如何确定那些人不会犯下太多的不对？以前的时候，完全依靠职员自己的能力和经验，但是这种做法缺陷很多，容易完成错误的大规模出现。
企业管理培训机构就这样出现在很多公司的眼前，可以解决它们面对的那些问题。
从公司内部事务处理情况和职员地位来看，一般中层的人士是通过从底层做起，慢慢根据自己给公司带来的好处而升起的。这使得他们可以解决熟悉的事务，但是对于职员或者部门的管理却不懂，这种缺点是不可以存在的。而企业管理培训机构就是让专门的人给他们讲解一些知识，使得这些缺点能够在短时间去掉，方便他们的职位工作和把握。
这个机构出现的原因不是没有的，而是公司经过进步之后对人才有很大的需要，但是普通的人无法承担这个职位，企业管理培训机构在对这些员工教导之后，让他们知道自己应该在职位上做什么样的事情，很多公司都逐渐开始了这个活动。
