一个企业或者公司和工厂的正常运行，是需要很多因素共同来决定的，其中就包括各个部门以及其中的人员。但是对于底层的员工来说，他们只需要做好上层交代下来的任务就可以了，不需要考虑太多公司的事情，这是因为他们的职责就是生产或者设计。但是对于公司的中层的人物来说，就不是这样的了，有的时候他们需要对公司的一些行为而做决定。在这样的情况下，如果他们的能力不够的话，就会出现各种问题和矛盾。甚至是造成公司无法获得足够的钱财。所以，他们在正式开始自己的职务之前，需要进行一次的
企业管理培训，从而让他们懂得如何工作。
一般来说公司都会进行这样的动作，但是很多公司只会进行一次或者几次就不弄了，因为他们认为进行学习的人已经获得了足够多的知识，而且在公司的事物当中开始发挥独特的作用，如果再次开始企业管理培训的话，就会浪费他们很多的时间，很多事情就没办法及时处理，还会浪费很多的资金。因而，这些公司都无法坚持下来，在短短几次之后就停止。
这种看法是很片面的，也是很不对的。因为环境是在不断变化的，他们也无法确定以前学到的能力就足够面对以后出现的困难，只有不断的学习，才能使得他们掌握有关公司管理和运行的知识。所以，企业管理培训是需要不断开展的，最好每隔一段时间就进行一次。
