美国有一位叫做马克斯韦尔的作家曾经写过一本关于领导力的书，领导力是石顿企业管理培训里比较重要关键的课程之一。书中有一些内容里写，时代在进步，科技也不停的发生改变，由于地域，文化有了差异，但关于领导力的原则永远都是一样，这是人与人之间的管理，对人性的揣摩，是新时代以来，领导者必须要懂得一个真理。这就像迷途的老人找着前进的目标。
领导力只能算做一个路边不起眼的路标，牵引你继续走下去的，是对未知的期望还有对自身能力的掌控。前路看似漫漫，但静下来想，总归逃不过一些规律。如果你真心要发展和进步，就必须找准一个点来实行突破，以点破面是实用性很强的招数。这就属于过程法则的内容了，领导力需要时间的积累，并不是一夜之久就能一蹴而就。企业管理培训里的这些方方面面都繁多。
我们知道
企业管理培训的领导力是怎么一回事。他不仅能决定职工的任免，还能决定别人的效率。可以说关键在于管理者的影响力，在企业这艘大船里，谁都可以前进，但只有领导者才能带领。这就不得不需要领导者有一个根基，因为人们自然就会听从比自己强大的人。如果非要用什么法则来形容的话，只有物以类聚人以群分这一说了。也可以说领导要想先得人才那么就要取得比信任还要重要的事情。
