很多企业和店铺都有着自己的一套企业管理培训迷失。但是呢，有些企业却能在培训中保持自己现有的实力有能使自己的企业得到很大的发展。但是也有一些企业呢虽然有培训，可就是看不到有什么变化或者进步。这是什么原因呢？我们不仅要思考，也要从中得到一些启示。
这是很容易看得出来的，比如说，一个企业的员工在工作和接待客人时。面对客人的提问，如果这位员工可以做出很好的回答，那么说明这位员工工作认真之外还说明了一点，那就是企业管理培训得很好。如果答得不好，或者对产品的认识不够熟悉，那么也可以说明一点，那就是这企业的培训做得不够好。做得好的，员工回答得好，这就争取到了别人的信任。信任你的公司信任你的产品，这才是最重要的。
培养了员工之后，还要一直的坚持下去。而且训培本身也需要管理，关于制度关于企业文化关于讲师的素质等等。这些都是不可以忽视的，讲师好才能培训更好的人。
企业管理培训就是要先把主体管理好，只有把主体管理好了才能有好的开始。为什么有的企业一发展就好像坐上了飞机一样，别人想追也追不上呢。就是因为他们懂得将自己身上的零件仪器弄得更先进，从而带着他们自己的理想飞的更快。而没有好的培训就好像一台快要散架了的破旧的机器，走路都会有困难，又如何跑起来呢。
