现在的企业管理培训慢慢地变成了一个走过场的形式。员工在培训的过程中也是没有心思的，而常常把培训当作是给自己一点时间休息。这是为什么呢？我想，培训部可以给我们一个答案，那就是培训的内容没什么吸引人的地方。也有另外一种可能就是员工从中学不到什么东西，如果学不到东西那又听来干嘛呢？
当然企业管理培训的不是员工技术改进，更是对员工心理的一种开导。如果你的培训让人觉得这个培训不只是为了企业而开设的，而其中还有让受培训的人觉得自己真的可以学到很多东西。而且这些东西不仅现在能用得上，以后也会成为他们的身上一把锋利的刀。这样的话，受培训的人就不会有着那种听不听都没有关系的的想法了。
谁都不会嫌自己学到的东西多的，只要你找对了培训模式，那么就没有什么碍手碍脚的大石头了。如果你对自己培训的内容还是不够理解，那么石顿企业可以让你更清楚自己企业和员工们的需要。作为一个对培训有着充分认识的企业，它能从某个你没有认识到的角度去挖掘出有价值的培训内容。
企业管理培训绝不是一个企业的事情，它还是每一个参与培训的人的事情。只有把企业、培训内容和受培训的人都放在一起考虑，那么培训就变得简单而又有效了。所以不管是什么行业的企业，培训是个一定要做好的工作。
