对于企业来说，判定公司员工参加企业管理培训的培训效果是件很重要的事。因为企业既然在他们身上投入了资金，就希望这笔资金能用到实处上。笔者建议，公司在把人送去学习以前，最好先制定一个目标给这些培训的人。这样他们在参与培训的时候，也会有紧迫感，也能认识到自己身上的担子。
当然了，不是说只有企业才可以组织人去参与企业管理培训。作为个人，也能去做这件事。有一些公司的经理，他们所处的位置是没有人可以约束的，没有人去评判他们的工作做好了没有。时间一长，他们自己也会多少有点懈怠。然后导致公司的内部管理出现纰漏。到纰漏出现的时候，他们开始有了反思精神。想要让自己去充充电，学习一些新鲜的东西。然后继续回到原来的位置。
总之，不管出于什么样的缘由，最终他们都是要参与到
企业管理培训中去的。说到培训就要普及一下培训内容了。培训的最开始肯定是让你分析现在你做的工作，有哪里是有问题的。还有你对这个问题的解决方案是什么。其次就是针对这些问题，开设一些课程。课程涵盖的方面很广，不仅包括怎么去制定公司发展计划，甚至还会有怎么和员工交往。让你从细节上去做改变。如果你是去了石顿公司培训的话，还会有出国学习的机会。国外的许多金融类大学，都有相关的课程。你可以去感受一下。
