石顿企业这种培训公司会对其他公司的管理层人员提供企业管理培训。这个技能不是下面工作各组的工作技能，而是如何管理一个企业。其实这就是类似于校长，老师，和学生的关系。学生的培训就是对专业知识的掌握，语数外这些东西都要明白，而一个老师的培训除了对自己要教的东西进行更好的了解外，还要明白如何管理好一个班级，而校长的培训更简单明了，就是如何管理好一个学校。
有的老师上课教的很好，能把学生们需要明白的东西通俗易懂的告诉他们，很可能一节课下来学生们听的明明白白的，但是校长却对这个老师不满意。因为这个老师是个班主任，但是他只是教得好，对班级的管理却非常差劲。然后这个班的孩子虽然知识学的多，但是养成了很坏的习惯，这些习惯甚至影响了他之后的学习比如上课不喜欢听课，这样他根本学不到知识。其实这个和企业管理差不多，一个企业的管理高层，不管你下面的人的能力多么的出众，管理他们的人如果做得不好，整个企业都会很差劲。企业里面会形成不好的风气，或者企业工作乱成一锅粥，到最后一个企业根本没有办法办下去。可见企业管理培训是很必要的。
现在很多公司都很重视企业管理培训，但是有的人则认为没有必要。他们可能会倾向于在实战中获得经验，但是如果你预先会有学习，在将来处理问题的过程中会方便很多，一个企业下面会有很多人，根本经不起用失败累积出的经验。
