一个想要长期发展的企业，便不能单单着眼于现在。前瞻性对于一个企业的生存有着不可磨灭的重要性。而前瞻性，绝不是单单空想，坐在办公室里就能培养出来的。优秀的前瞻性一般有两种培养方式。
其一，深入基层。这种方式和企业管理培训有着很大不同。社会是有一个有着基本规律的大整体，所有的社会分子看似都在冲着不同的方向狂奔，向着不同的梦想努力，但其实对于这个社会来说，他们还在掌控之中。你生存便需要交换，交换产生交易，交易的地域性，时间性差别，产生商业。这也许就是商业的本质，它绝对是发源于基层，立足于基层的一种社会手段。想要驾驭这种社会手段为你服务，你就必须学会去接近它，了解它。而这种了解的方式不外乎实践，深入基层。你有深入基层，才可以明白人们想要买什么，可以为这个商品付出什么。但这种方式却往往占据你极大一部分时间，你需要投入极大的精力去汇总。可是另外一种便不一样了。
那便是进行
企业管理培训，这就是一种捷径。在企业管理培训的课程中，你学到的都将是前人已经进行过的探索，他们耗费精力，将这些总结出来，化作知识，而你只需进行记忆，提炼，将其变为你自己的东西。这样，你可以足不出户便了解到基层所需，便培养出一份优秀的前瞻性。这便是企业管理培训对于前瞻性的意义所在了。
