在高速发展的今天，速度决定着经济的地位。所以不单单是个人在企业当中需要讲求绩效，其实公司本身发展也是需要讲求绩效的。要知道，现代的企业开始林林总总的发展起来之后，企业管理培训也显得更加的重要了。以一种平衡式的发展让大家更加的有动力，并且让长久处在企业管理层面上的人在管理的领域方面进行更好的研究和应用，也是能够保证了企业的更加平稳的运行。
但是作为企业管理培训，我们都要知道，不能简单的把绩效等同于一个简单的考核，让员工全部束缚在条文和数字当中，这样容易使得员工产生负面的情绪，增加了推行管理方式的难度，使得绩效变成了“积效”，无法让大家的积极性得到调动，使得人才更快的六十起来，而不是让管理变得方便快捷。而且我们要注重自身的发展，而不是片面的要与最先进的企业模式相符合，使得自己的企业无法容纳，不顾实际的做法容易停滞。
还有就是很多的人都知道成绩对于企业发展的作用，但却是忽略了它本身也是需要发展的这一项。所以我们在进行
企业管理培训的时候，就应该让管理层面不单单是看到了这一方面的成果，而忽略了它的实际导向作用，所以应该因时制宜，让企业更好的进行发展，就应该促进绩效管理的灵活性，保证新鲜程度，更快的促进发展。
