随着我国经济的飞跃发展、经济全球化的袭来，人才素质的提高越来越迫切，特别是公司管理方面的人才。一家公司的成立，一开始可能是几个人或几十人，公司的CEO者们什么事都可以亲力亲为。但随着公司的不断壮大、员工的不断增加，如果每件事都得自己来恐怕有心无力了。这时就需要企业管理培训了，它不仅能在最短的时间内提高公司内部人员的素质能力，而且可以迅速培训出现自家企业所缺的管理人才，为本公司进一步提升提供大量的量变。
企业管理培训是每家公司可持续发展的必要条件。军队里铁一样的纪律不是生来就有的，是将军们为了能更好的统治军队、团结兵仔们杀敌而衍生的。就像现代企业一样，若想在时代永无止境的变幻中得以生存，就必须有在降低成本的同时又保证员工质量的创新方式。
90后的CEO余佳文说，他公司里员工的工资任员工自己开。大家都觉得他很拽，就算是拥有几十间公司的CEO都不敢用这么创新的管理方式。但其实余佳文是有条件的，如果员工开的工资比自己的能力低，就会被砍。这样不仅降低成本，员工还会自我提升。但这样的管理方式并不适用所有的公司，公司需要针对自家的缺点去培训。就现在企业的形势，
企业管理培训已经成为每家公司不可缺少的发展条件，它专门针对每家企业中的管理问题。
