企业管理培训指的是把企业一些人力，一些领导层次的人、还有一些刚应聘新公司，能力不强者，但是又觉得是个人才的时候进行一些管理的，简单来说就是定向拉动式的培养专业员工，即综合考虑企业员工各方面的一些因素，确定员工未来工作方向，然后就其所定方向进行一些专业的培训。这种形式与改革开放之初，个人私人企业有一个优秀敏锐的领导者，国有企业紧跟国家步伐就完全可以生存的方式有着很大的不同，也有着更高的要求，也是需要这种培训来帮助自己的。
而且企业管理培训不仅是为了规范员工的行为，提升其专业素养更重要是为提高其对企业的认同感，归属感，达到企业内部各项活动有条不紊，简洁高效，最终员工利益与企业的经济效益共赢提高，大家都会从这种范围中领悟一些东西，然后让整个企业都强大化，如果自己企业的管理层不够强，是没有办法让公司更加的好。
企业管理培训是有其益处，然而却并不是所有的企业都需要进行的一项比较重要的，也并不意味着所有的一些企业都是正确有益的。而且这种的培训其实要针对自身需要符合实际需求，切不可盲目从众，跟风赶潮流。最后还需要保证培训之后的落实工作，不能只重视表面，而忽视重中之重——转化为企业发展的驱动力，所以说这种培训对自身和企业都是一种好处。
