在很多国家或地区，企业往往会通过企业管理培训的方式使企业员工的心理素质、操作技能等各方面得到一定的提高。但是，在培训的过程中也存在着很多错误的地方。比如说，如果培训本身提出的理念就是一个错误的观念，那就会一直影响着企业员工的培训。可是，如果能够精通本部门所需要的知识和技能，自然就能知道如何去把这些知识性的和实践性的东西传授给企业中的员工们。企业如果想要真正的获得良好的培训结果的话，就必须要认认真真的研究企业培训所需要的东西、方法以及培训的资料。
有的企业在安排企业管理培训的课程时，大多希望把所有的关于企业的东西都灌输到企业员工的脑子里，这样的办法是不可取的，因为员工会在培训完毕后无法正常的学以致用，而当时培训员工的企业管理人员也会心里感到不好受或者其他的一些感觉。
还有在
企业管理培训中一定会遇到反应比较慢或者是在培训的时候表现的不是很认真的，又或者老是在操作中出现差错的企业员工，遇到这种不好的状况的时候，一些企业的管理人员态度就会变的有些不好，当工作人员看到管理人员的露出的表情或者是态度的时候，心里就会感觉有些自卑。其实发生这样的事情，不仅会干扰到员工本身的学习心态与兴趣，而且也解决不了任何的事情。所以，企业的管理人员在负责培训的时候，一定要学会就是有一个耐心的心态，这是在培训员工时应该做到的一点。
