我们每天都要去工作赚钱，这说明赚钱对于我们来说是很重要的，是我们的生存之则。当然，对于企业来说也是相同的。与生俱来的意识会告诉我们，一个企业能否不倒闭，能否成功的开下去都来源于这个企业所获得的利润。而利润是从所赚的总和减去之前花在上面的钱，进行企业管理可以扩大赚钱的范围,增加收入也可以降低管理的成本,控制运作费用，利润就会增加了。因此企业就如同人民离不开工作一样，离不开进行企业管理培训。但是，如果没有明确的培训步骤，就无法进行了，所以，我们有必要了解进行企业管理培训的步骤。
首先，这第一步就是我们要使用标杆管理法：寻找出最棒的实践，以这个为标准，再不停地去改善探究进而确认进行企业管理培训的目标，其次的第二步为经过确认以后，然后再来确定比较目标。之后的第三步为去收集相关的数据，并且仔仔细细的去分析这些数据，找出所需要所符合的数据，然后再去确定标杆。
当我们已经确定了这些，而且也确定没有问题之后，我们就要去让之前所选的培训人员进行系统学习
企业管理培训，让员工们能学到更多的相关知识，提升了员工们的组织管理的技能，也让自身有了大大的改进。当然，对培训所负责的人也一定要是最出色的，这样才可以以身作则，培训出更好的员工。最后的步骤是要大家都来对培训进行评价，提出相对的建议和问题来改善和提升。
