目前，许多企业在未高层员工进行
企业管理培训机构选择时比较盲目，看哪家培训机构知名度高，就把员工送到哪家机构进行学习。这对于企业来说，无疑是一笔不必要的经费支出，并且，对于员工而言，也会受到错误诱导。所以，企业在安排员工到机构开始学习之前要清楚企业培训机构的培训内容，特别是与安排员工职位相关的课程。
企业管理培训机构的培训内容与培训对象所在的科室和职位有很大的关系，大部分企业培训机构都会组织学员到国外进行考察。当然，在出国考察之前，会先向学员讲述国内目前的市场情况和发展前景一类的基础知识。然后会引导学员站在自己公司的立场，对市场进行分析，哪些是有利因素，哪些不利于企业的发展，会危害到企业的利益等等。
培训的核心环节还是向学员传授一些先进的管理理念，更新学员的思想，这个过程需要基于大量的数据。同样的，培训师还要树立学员的危机意识，帮助学员纵观国内外市场的情况，找出影响自己所在企业未来发展的不安条件。介于管理这个概念的复杂性，培训内容也围绕多方面展开。在理论层面上对学员进行指导以后，还要给学员实战的机会。学员可以通过模拟演练系统，自主的使用学习到的管理方法，并对管理方法进行改进，最好是拥有一套属于自己的管理方案。
