远了说，古代有战国七雄，有三国鼎立，有朝代更替。近了说，有名牌专卖店，有连锁酒店，有连锁超市。而这些，都有自己的地盘范围。无论是国家的主人，还是一家店铺的主人，他们只能在自己的地盘上工作。随意插手别的国家的经济命脉，或者别家店铺的经济来源，都会引发竞争的灾难，由此可见。经营的区域是多么重要。他几乎囊括了经营者们可以支配的范围。大型企业管理培训也是如此。
像石顿培训这种服务型培训机构，也有自己经营的大本营。大本营是立足的根本，培训的内容是发展延伸的触角。在企业管理培训里，对区域的划分是怎样的呢？日渐发达的社会里，交融的经济，带来的是繁荣交叉的组织结构。再也不能，一眼就能看清楚组织。单一的架构组织已经慢慢被多功能的新型结构给代替，这是社会进步的结果。相信，再过去一百年，我们熟悉的社会结构又将产生，翻天覆地的巨大变化。
企业管理培训一般经营的区域分三种，小的培训机构属于地方性服务培训机构，例如，补习班，只招收当地学生。大型的培训机构属于全国服务培训机构，比如，大学，服务对象为全国学子。最后还有全球性的培训机构，庞大到让人不敢相信的地步。这种跨国性的培训结构，经营区域会将这三种区域全部纳入到自己的经营体系里。
