企业管理培训是时下任何单位都须要涉及到的事情，目前人们公认的理解是通过集体或者针对性、一对一的培训方式，以帮助企业管理人获得更高的管理才能、组织才能以及其它一切与管理这一块有所挂钩的技术能力。其中要培训到的能力包括但绝对不局限于领导、组织这方面，就算是如何挖掘属下每个员工的主观积极性和最大潜力，也是所须要培训的项目之一。那么作为企业来说，又该怎样对待或者怎样看待这类培训工作？
首先不管是在什么行业领域混饭吃的企业，必须要在思想的根源上认识到、并且从实际行动上都要去认真看待和支持企业管理培训。要知道现在商界任何单位最须要的就是人才，好的管理人才胜过一千员工，管理人的素质、才能将直接影响到企业的发展甚至生死。所以企业必须要正视、重视并且用行动来支持管理人去接受这方面的培训，毕竟人家学成之后，是对企业有好处的。
石顿企业做了
企业管理培训这方面的工作业务有很长的时间，在建立之初，该企业的负责人就曾经表示过，只要企业老总从思想和认知上接受并且支持了培训工作，就不怕企业得不到所须求的全面人才，就不怕企业得不到更好的发展。可见思想与认知真心是任何企业能否顺利且成功得到人才的根源所在，也可以说这就是企业会不会发展更强之根本。
