不管是什么企业，都是从小做起的，有的企业可能辛苦经营了几十年还是老样子，可是有的企业在可以在短短的几年就做大，这其中的差别是什么呢？难道是因为老板没做好吗？其实我们可以借助一些外界的帮助，必去参加相关的培训，可以让企业更加快速的扩大，这样整个企业就可以更加清楚了自己的位置。
在企业管理培训过程中最重要的一点，是教导企业更好的鼓励员工的方法，在奖励的时候，我们应当是因人而异的，就像孔子教学，你不能对每一个人的，要求都是一样的，这样反而会禁锢员工的思想。不同的激励方法，效果也是不同的，首先我们要知道员工真正想要的是什么，了解他们的真实感受，然后将这些信息整理起来，在得出应对的结论，去实施方案让员工满足。企业给予员工的奖励必须是要有意义的，这样才有吸引力。
在奖励的过程中，企业也应当注意适量，因为过度的奖励可能会让员工觉得骄傲和自满，从而导致工作上的事情不用心，奖励过低的话则会造成员工不在乎。过度的惩罚则会让员工失去对企业的信心，可是惩罚过低的话又会造成员工不重视，下次还会再犯错。所以在这当中，
企业管理培训要提醒企业的是，最重要的就是一定要适中，一定要合理的去进行奖励和惩罚，稳固员工，才可以更好的留住人。
