一个好的公司内势必有一个善于管理的人才，反之，一个优秀的管理者定能加快公司的运转，这几乎成了公认的事实。
所以，大部分公司都会尽全力培养一个能让公司飞快发展的人才，企业管理培训自然成了重中之重，说是培训，其实它仅仅只是整个流程中的其中一环。
第一步，海选招聘，招选一些学历高能力突出或者之前从事管理行业的人员，在这里肯定可以找到比较好的管理人员的。
第二步，集体培训，培训企业文化、公司目前状况、未来发展规划以及专业管理知识等等，这些都需要去正规的培训单位学习。
第三步，考核筛选，精选出能力突出的人才。
第四步，上岗实习，这也是最重要的一步，能体现出该人才实践能力的强弱。
这就是整个流程，看似简单，可实际操作起来就非常复杂，可就算在怎么复杂，大部分公司仍然对企业管理培训这块做出最大努力，因为它轻则改变公司运转速度，重则影响公司今后兴荣。
另外，据相关部门调查报道，一些公司对
企业管理培训还存在某种时间周期，例如小公司，它们的培训周期大概是两年，那如果是些更大的公司，培训周期也会相应的变短，有的一年半，有的一年，而培训的对象也不仅仅是那些新招选人才，对于已经在岗的管理者仍然是需要培训的，因为能力是需要一点点的增强的。
